|
Während der Entwicklung eines neuen Systems im Bereich Autonomes Fahren ist ein strategisches Unternehmensprogramm eines internationalen Tier1 in eine tiefe Projektkrise geraten. Auf Grund der strategischen Bedeutung des Systems – der Markteintritt erfolgte mit dem Launch einer neuen Fahrzeuggeneration des Kunden – wurde das Programm bis auf Vorstandsebene beider Häuser eskaliert. Nach Übernahme des Programms wurde eine Neu-Strukturierung des Teams übernommen und unter Einbeziehung verschiedener Unternehmensfunktionen (IT, HR etc.) eine Vielzahl von Task-Forces gestartet. Thomas Schmidt oblag die Gesamtleitung und übergreifende Führung der Projektteams. Das Programm befand sich bis zur erfolgreichen Serieneinführung kontinuierlich im Task-Force-Modus. Das Produkt stellte nach erfolgreicher Serieneinführung weltweiter Benchmark im Bereich Parksysteme dar.
|