Ich bin Berater …

… Rund um die Themen Projektmanagement, Programmmanagement und Multiprojektmanagement

„Sie wünschen sich, dass Projektkrisen erst gar nicht auftreten?“ Sie möchten Ihre Projektmanagement-Performance steigern und auf die nächste Stufe bringen? Oder möchten Sie Ihre Effizienz durch ein einheitliches Projektmanagement-Verständnis im gesamten Unternehmen verbessern?

Ich analysiere Ihr vorhandenes Projekt-Controlling – schnell und unkompliziert. Ich zeige Ihnen Schwachstellen und Möglichkeiten zur Verbesserung auf. Ich führe mit Ihnen eine strukturierte Status-Quo-Analyse durch und ermittle mit einem Benchmark-Modell den Reifegrad Ihres Projektmanagements. Ebenso ermittle ich auf der Basis eines Kompetenzmodells den Qualifizierungsgrad und den Weiterbildungsbedarf Ihres Projektpersonals. So können Sie gezielt wirksame Verbesserungen vornehmen. Als Berater übernehme ich die Einführung und Implementierung von Projektmanagement in Ihrem Unternehmen. So können Sie PM-Standards effizient in Ihrem Unternehmen verankern. Meine Lösungen sind in der Praxis erfolgreich erprobt. Sie werden auf die Anforderungen in Ihrem Unternehmen angepasst. Das vereinbarte Beratungsziel erreichen wir zielstrebig auf dem effizientesten Weg.

 

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