Sie sind Geschäftsführer

… und fragen sich, wie Sie es schaffen können, dass Ihre Projekte reibungslos und nach Ihren Wünschen verlaufen?

Projektkontrolle-Sie sind-Geschäftsführer

 „Kundenauftrag erhalten, Projektleiter benannt, Team zusammengestellt, Projekt gestartet – los geht’s. Von nun an erhalten Sie nur noch positive Nachrichten: Der Projektleiter berichtet, dass alles läuft. Der Kunde ruft an und bedankt sich für das kompetente Team und erteilt Ihnen weitere Aufträge. Sie lehnen sich entspannt zurück und arbeiten mit freiem Kopf an Ihrer nächsten Idee.“

So oder ähnlich wünschen Sie sich als Geschäftsführer ihren Alltag im Projektgeschäft. Doch die Realität sieht ganz oft anders aus: Verpasste Termine, technische Schwierigkeiten, überzogene Budgets, unzufriedene Kunden, verzweifelte Mitarbeiter. Allein in Deutschland entstehen nach Expertenmeinung jährlich mehr als 10 Mrd. Euro ungeplante Mehrkosten für die Rettung oder Abschreibung gescheiterter Projekte. Nicht zu vergessen die unzähligen verlorenen Anschlussaufträge auf Grund der Unzufriedenheit der Kunden.

Wissen Sie warum Ihre Projekte in Schwierigkeiten stecken? Können Sie es verhindern? Kennen Sie den Unterschied zwischen Symptomen und den wahren Ursachen der Probleme? Dieses Know-how und vieles mehr entscheiden darüber, ob Ihr Projekt gerade so überlebt, mit Mühe und Not sich ans Ende rettet oder einfach erfolgreich und zur Zufriedenheit aller abgeschlossen wird. Vermeiden Sie dieses Dilemma und lassen Sie sich in Ihrem nächsten Projekt durch einen erfahrenen Experten helfen.

Kundenauftrag erhalten, Projektleiter benannt, Team zusammengestellt, Projekt gestartet – los geht’s. Von nun an erhalten Sie nur noch positive Nachrichten: Der Projektleiter berichtet, dass alles läuft. Der Kunde ruft an und bedankt sich für das kompetente Team und erteilt Ihnen weitere Aufträge. Sie lehnen sich entspannt zurück und arbeiten mit freiem Kopf an Ihrer nächsten Idee.“

So oder ähnlich wünschen Sie sich als Geschäftsführer ihren Alltag im Projektgeschäft. Doch die Realität sieht ganz oft anders aus: Verpasste Termine, technische Schwierigkeiten, überzogene Budgets, unzufriedene Kunden, verzweifelte Mitarbeiter. Allein in Deutschland entstehen nach Expertenmeinung jährlich mehr als 10 Mrd. Euro ungeplante Mehrkosten für die Rettung oder Abschreibung gescheiterter Projekte. Nicht zu vergessen die unzähligen verlorenen Anschlussaufträge auf Grund der Unzufriedenheit der Kunden.

Wissen Sie warum Ihre Projekte in Schwierigkeiten stecken? Können Sie es verhindern? Kennen Sie den Unterschied zwischen Symptomen und den wahren Ursachen der Probleme? Dieses Know-how und vieles mehr entscheiden darüber, ob Ihr Projekt gerade so überlebt, mit Mühe und Not sich ans Ende rettet oder einfach erfolgreich und zur Zufriedenheit aller abgeschlossen wird. Vermeiden Sie dieses Dilemma und lassen Sie sich in Ihrem nächsten Projekt durch einen erfahrenen Experten helfen.

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