Ich bin Interim Manager …

„Sind Zeitrahmen und/oder Budget eines wichtigen Projektes überschritten? Sie haben ein wichtiges Projekt in Ihrem Portfolio, wissen aber nicht in welchem Status es sich befindet?

Dann empfehle ich Ihnen mit einem umfangreichen Projekt-Audit das Projekt auf Herz und Nieren zu prüfen. Strukturiert, standardisiert und vergleichbar kann so eine realistische Abbildung über Ihren aktuellen Projektstatus erstellt werden. Daraus abgeleitet können Sie geeignete Maßnahmen und Schritte zu Erfolg und Ergebnissen einleiten. In Ihren konkreten Projekten helfe ich Ihnen mit ausgefeilten Produkten und Tools, die ich schnell und optimal auf die Anforderungen Ihres Unternehmens anpassen kann. Ich identifiziere und analysiere die Erfolgsfaktoren Ihres Projektes und helfe Ihnen als Berater Ihr Projekt wieder neu auszurichten.“



 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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