„Herr Schmidt hat Seniorität verbunden mit Ruhe und Übersicht. Er schafft es, dass sich Organisationen vom Vorstand bis in die Arbeitsebene auf ihn ausrichten.“

Thomas Böck
CEO, CLAAS KGaA mbH (Germany)

„I simply want to extend a sincere ‚Thank You‘ for the tremendous contribution you made to our project success. You joined the project team at time of great difficulty that also coincided with a significant restructuring within our Organisation.

I very much appreciated your ability to quickly grasp the big picture, our complex technical environment and processes, on the one hand, while simultaneously building strong and trustful relationships with all necessary stakeholders internally at all levels in our company and with the end Customer.

Your experience, credibility, personal maturity and operating style fitted very well to the specific needs we had. Throughout your assignment, despite many challenges and setbacks, you remained patiently focused on the end goal, exhibiting a high octane energy and performance level and an infectious motivational can do attitude that built team confidence, trust and loyalty.

We are all personally and professionally stronger having had the opportunity to work with you.

I do hope we collaborate again.”

Peter Reilly
Product Line Projects Director, Valeo Ireland

„With his structured approach, Thomas recognized and eliminated the real problems of the product and the project environment in a very short time and thus set standards.

His human skills led to the fact that the teams in different locations and countries, which had previously been at odds with each other, once again worked together constructively and with pleasure in development and production.

This success has restored our reputation with our customer Ford and helped us to win the next generation follow-up order.“

Joe Fadool
President and GM Torque Transfer Systems, Borg Warner Inc. USA

Es ist faszinierend, wie Thomas es von Anfang an schafft komplexe Themen herunter zu brechen, eine klare Struktur reinbringt, ein sauberes Reporting schafft, es erläutern kann und die Gaps aufzeigt.

Der größte Erfolg war ein wirklich starkes Team zu formen und zu entwickeln. Diese Vision war von Anfang an klar und wir haben das erreicht.

Zu sehen wie tief Thomas in Themen reingegangen ist, diese zu verstehen, zu lösen und auch dem Team die richtige Hilfe zu geben, war sehr, sehr wichtig.

Steffen Schomann

Valeo Schalter und Sensoren GmbH

„Hallo Herr Schmidt, Herzlichen DANK nochmals für die tolle Zusammenarbeit. Der Erfolg das Projekt zum Schluss als Serienprojekt zu erhalten, können wir Ihnen auch zu einem grossen Teil mit verdanken — somit auch hierfür vielen vielen DANK!

Dejan Jovovic
Director, Continental AG

“Thomas was involved in our projects partly as a coach and partly as a supporting project manager. He was highly appreciated by the entire team for his emphatic coaching approach, in which he dealt with different team members on a completely individual basis.

I personally enjoyed the open minded discussions not only on how to organize work a little differently but mainly on his matter of heart topic: The interaction of human beings. His method of “coaching by side discussion” is a brilliant example of training on the job. Not pointing to deficiencies, but giving ideas on how to improve.”

Matthias von Schwanewede
ADAS Function Owner Lead, Valeo Schalter und Sensoren GmbH

„Das LPG-System installiert, die Software in die Steuerung gespielt und der Motor lief am selben Tag. Ein solches Projekt werden wir wohl nicht noch einmal erleben.“

Guido Eckers
Projektleiter, FEV GmbH Aachen

„Herr Schmidt hat mit seiner Erfahrung, professionellem Auftreten und seinem weitsichtigen Verhalten zum Erfolg dieses Projektes beigetragen.“

Thomas Seubert
eh. COO, Twintec AG

„Hallo Herr Schmidt, herzlichen Dank für den gezeigten Einsatz und die vorzeigbaren, erzielten Fortschritte! Ihnen auch weiterhin alles Gute und bis demnächst (Ihrem gewählten Zitat folgend). Gerne empfehle ich Sie weiter!“

Gunnar Lowack
Vice President, Vitesco Technologies