Sie sind …



… Geschäftsführer

Wollen Sie mit weniger Ressourcen mehr Projekte abwickeln?
Wollen Sie die Zufriedenheit Ihrer Kunden und Mitarbeiter steigern?
Wollen Sie kontinuierlich die Qualität Ihrer Produkte steigern?







… Führungskraft

Wollen Sie ein wichtiges Projekt starten?
Hat eines Ihrer Projekte Schieflage bekommen?
Wollen Sie Ihre Projektleiter weiterbilden?







… Projektmanager

Stehen Sie vor dem Beginn eines neuen Projektes?
Wollen Sie Ihre Fähigkeiten in PM-Methoden und -Tools stärken?
Begegnen Ihnen immer und immer wieder die gleichen Probleme?




Ihre Anforderungen

Die Führung eines Projekts entspricht im Wesentlichen der Führung eines Unternehmens oder einer Institution. Menschen, Prozesse und Techniken sind so zu koordinieren, dass unter definierten Vorgaben in einem bestimmten Zeitraum festgelegte Ziele erreicht werden. Die Methoden, die notwendig sind ein Unternehmen zu führen, sind potentiell auch Methoden, die im Projektmanagement zur Anwendung kommen. Mit sinkenden Budgets, kürzeren Produktlebenszyklen und verteilten, hochspezialisierten Entwicklungsteams wachsen die Anforderungen an die Produktentstehung. Damit verbunden bedarf es steigender Kompetenz im Bereich Projektmanagement, unter Anwendung optimierter Methoden und dem Führen motivierter Teams.


plus meine Kompetenzen

Ich unterstütze Sie, Ihr Vorhaben im Bereich Projektmanagement erfolgreich umzusetzen. Neben meinem fachlichem Know-how besitze ich langjährige Erfahrung im Bereich Projektmanagement, angefangen von der erfolgreichen Leitung komplexer und internationaler Projekte in den Bereichen Produktentwicklung, Qualität, Organisation und Controlling, über Konzipierung und Durchführung von Projekt-Management-Trainings bis hin zu Einzelcoachings von Projektmanagern. Sie erhalten eine auf Ihre Situation angepasste Lösung, um Ihre Projekte erfolgreich zu starten, durchzuführen, die Ziele zu erreichen und gleichzeitig innerhalb der gesetzten Vorgaben zu bleiben.


sind Ihre Erfolgsfaktoren.

Die erfolgreiche Steigerung der Kompetenz von Projektmanagement zeichnet sich durch folgende Erfolgsfaktoren aus:

Reduzierung von ungeplanten Mehrkosten im Bereich FuE, Fertigung und Qualität
Reduzierung von Material-, Fertigungs- und Investkosten zur Steigerung des Ertrags
Optimierung der Produktqualität zur nachhaltigen Umsatzsteigerung
Erhöhung der Entwicklungseffizienz zur Limitierung von Personalaufbau
Verbesserung der Motivation von Projektmanagern und -Teams

Bei all diesen Maßnahmen berate ich Sie kompetent und effizient.

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