Das Unternehmen ICS

Interactive Consulting Services ist eine inhabergeführte und international
agierende Unternehmensberatung mit Fokus auf den Themen Projekt-,
Programm-, Portfolio und Interim Management.

Unser Team

Erfolg hat immer mehrere Gesichter. Unser Team, vor Ort oder im Hintergrund, ist die tragende Säule des Unternehmens. Wir legen Wert auf die richtigen Kompetenzen, um gemeinsam eine für Sie passende Lösung zu finden.

Projektkontrolle-Team-Thomas Schmidt

Thomas Schmidt
Geschäftsführer

Gabriele Oswald
PMO, Back-Office

Projektkontrolle-Team-Simone Preu

Simone Preu
Training

Diese Werte prägen unsere Unternehmenskultur

Projektkontrolle, Werte, Kundenorientierung

Kunden- & Ergebnisorientierung

„Bei der Ausübung unserer Arbeit orientieren wir uns an Ihren Werten und Zielen. Die Wertschätzung Ihrer Person und Ihres Unternehmens ist Grundvoraussetzung für unsere Arbeit.“

Projektkontrolle, Werte, Teamwork

Teamwork & Kooperation

„Unser Ziel ist es, Ihre Situation zu verbessern und Sie in die Lage zu versetzen, Ihre Arbeit erfolgreicher zu erledigen. Dabei unterstützen wir Sie mit allen Mitteln.“

Projektkontrolle, Werte, Wertschätzung

Respekt, Wertschätzung & Vertrauen

„Absolutes Vertrauen und der persönliche, gute Draht zu Ihnen und Ihren Mitarbeitern haben oberste Priorität. Dazu gehört für uns jederzeit zuzuhören, Ihre Anliegen zu verstehen und einzubeziehen.“

Projektkontrolle, Werte, Verlässlichkeit

Verlässlichkeit & Kommitment

„Wir halten, was wir Ihnen versprechen. Damit schaffen wir die Basis für Vertrauen in unsere Arbeit. Das Erfüllen Ihrer Ziele und Ihres Erfolgs bestimmen unser Handeln. Mit viel Energie und Leidenschaft finden wir eine Lösung für Sie.“

Projektkontrolle, Werte, Humor

Humor

„Humor ist wenn man trotzdem lacht. Freude an der Arbeit ist die Basis für eine positive Einstellung und den menschlichen Umgang im Miteinander.“

Diese Werte prägen unsere Unternehmenskultur

Projektkontrolle, Werte, Kundenorientierung

Kunden- & Ergebnisorientierung

„Bei der Ausübung unserer Arbeit orientieren wir uns an Ihren Werten und Zielen. Die Wertschätzung Ihrer Person und Ihres Unternehmens ist Grundvoraussetzung für unsere Arbeit.“

Projektkontrolle, Werte, Teamwork

Teamwork & Kooperation

„Unser Ziel ist es, Ihre Situation zu verbessern und Sie in die Lage zu versetzen, Ihre Arbeit erfolgreicher zu erledigen. Dabei unterstützen wir Sie mit allen Mitteln.“

Projektkontrolle, Werte, Wertschätzung

Respekt, Wertschätzung & Vertrauen

„Absolutes Vertrauen und der persönliche, gute Draht zu Ihnen und Ihren Mitarbeitern haben oberste Priorität. Dazu gehört für uns jederzeit zuzuhören, Ihre Anliegen zu verstehen und einzubeziehen.“

Projektkontrolle, Werte, Verlässlichkeit

Verlässlichkeit & Kommitment

„Wir halten, was wir Ihnen versprechen. Damit schaffen wir die Basis für Vertrauen in unsere Arbeit. Das Erfüllen Ihrer Ziele und Ihres Erfolgs bestimmen unser Handeln. Mit viel Energie und Leidenschaft finden wir eine Lösung für Sie.“

Projektkontrolle, Werte, Humor

Humor

„Humor ist wenn man trotzdem lacht. Freude an der Arbeit ist die Basis für eine positive Einstellung und den menschlichen Umgang im Miteinander.“

Wir stellen an uns und unsere Arbeit ein Höchstmaß an Qualität und Ergebnisse. Um dies zu erreichen, reicht es nicht in der täglichen Arbeit mit unterschiedlichen Unternehmen und Projekten zu lernen. Weiterbildung und der Beweis unserer Qualität gehören für uns zum Alltag und sind eine Selbstverständlichkeit.

Wir stellen uns regelmäßig den Anforderungen nationaler und internationaler Standards und lassen uns von Assessoren prüfen. So ist Thomas Schmidt (Inhaber) zertifizierter Projektdirektor GPM (GPM) IPMA Level A gemäß der IPMA (International Project Management Association) und der GPM (Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V.). Dies stellt die höchste Zertifizierungsstufe dar und ist in Deutschland bisher lediglich 120 Bewerbern verliehen worden (Stand 12/2017). Sie ist gleichermaßen ein Nachweis über profunde Kenntnisse zum Thema Projekt-, Programm- und Multiprojektmanagement als auch der Nachweis über erforderliche langjährige Erfahrung auf dem Gebiet. Näheres dazu finden Sie unter Informationen zur Zertifizierung Projektdirektor Level-A.

Assessoren-Tätigkeit

Neben seiner professionellen Tätigkeit als Interim Manager, Berater und Coach ist Thomas Schmidt (Inhaber) ausgewählter und geprüfter Assessor der IPMA/GPM beim alljährlichen Deutscher Project Excellence Award. Die Bewerber-Projekte werden in einem ausführlichen Auditierungs- und Auswahlverfahren einer eingehenden Prüfung nach dem Project Excellence Model unterworfen. Während des Auditierungsprozesses macht er sich regelmäßig ein Bild über die Qualität von Projekten in Deutschland. Neben der Assessoren-Tätigkeit stellen der Austausch und die kritischen Fachdiskussionen einen kontinuierlichen Erfahrungsaustausch dar.

Wir stellen an uns und unsere Arbeit ein Höchstmaß an Qualität und Ergebnisse. Um dies zu erreichen, reicht es nicht in der täglichen Arbeit mit unterschiedlichen Unternehmen und Projekten zu lernen. Weiterbildung und der Beweis unserer Qualität gehören für uns zum Alltag und sind eine Selbstverständlichkeit.

Wir stellen uns regelmäßig den Anforderungen nationaler und internationaler Standards und lassen uns von Assessoren prüfen. So ist Thomas Schmidt (Inhaber) zertifizierter Projektdirektor GPM (GPM) IPMA Level A gemäß der IPMA (International Project Management Assocciation) und der GPM (Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V.). Dies stellt die höchste Zertifizierungsstufe dar und ist in Deutschland bisher lediglich 120 Bewerbern verliehen worden (Stand 12/2017). Sie ist gleichermaßen ein Nachweis über profunde Kenntnisse zum Thema Projekt-, Programm- und Multiprojektmanagement als auch der Nachweis über erforderliche langjährige Erfahrung auf dem Gebiet. Näheres dazu finden Sie unter Informationen zur Zertifizierung Projektdirektor Level-A.

Assessoren-Tätigkeit

Neben seiner professionellen Tätigkeit als Interim Manager, Berater und Coach ist Thomas Schmidt (Inhaber) ausgewählter und geprüfter Assessor der IPMA/GPM beim alljährlichen Deutscher Project Excellence Award. Die Bewerber-Projekte werden in einem ausführlichen Auditierungs- und Auswahlverfahren einer eingehenden Prüfung nach dem Project Excellence Model unterworfen. Während des Auditierungsprozesses macht er sich regelmäßig ein Bild über die Qualität von Projekten in Deutschland. Neben der Assessoren-Tätigkeit stellen der Austausch und die kritischen Fachdiskussionen einen kontinuierlichen Erfahrungsaustausch dar.

Mitgliedschaften, Partnerschaften, Verbände und Standardisierung

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